Modalités – Appui au Management

Quelle est ma zone d’action ?

La WALLONIE, BRUXELLES, la FRANCE et les pays francophones

Un rôle de sage

Je recherche un rôle de « sage », principalement auprès de patrons de PME en leur apportant un regard nouveau pour les assister dans la définition, le choix, la mise en place, la concrétisation et le dépassement de leurs objectifs.

Combien cela vous coûtera-t-il ?

Toutes les interventions se feront sur base d’un devis consensuel établi à la suite de notre premier contact. Mon idée est ici de fournir un appui efficace adaptés aux entreprises de toutes tailles et de tous budgets.
EtapeAction
1Vous me contactez par téléphone, e-mail ou Skype. Nous échangeons nos informations de contact ainsi qu’un premier aperçu de votre besoin.
Nous prenons rendez-vous pour une première visite
2Durant notre premier interview, je m’imprègne de vos objectifs et de vos défis.
3De retour , j’établis une première proposition de plan d’intervention ainsi que votre devis.
4Une fois l’accord mutuel établi je commence le développement du projet. Nous nous contacterons si nécessaire pour d’éventuels affinements
5j'effectue alors la mission conformément au plan établi
6Consécutivement à mon intervention, je vous envoie dans le mois un rapport, mes recommandations, et votre facture.
7Le règlement s’effectuera dans les 20 jours, suite à quoi, le dossier est clôturé

Quelques prestations

Réflexion stratégique de la firme HYDROPROTECT, spécialisée dans la prévention et la maîtrise des risques d’inondation

Conférence-conseil pour la Marine Royale Marocaine dans le cadre de la construction d’un Système Qualité pour les ateliers de sa Flotte.

Accompagnement du développement d'un THINK TANK

Accompagnement d'un audit au profit des Forces Armées Burundaises suivi par un séminaire de coaching des structures projet

Participation a un audit organisationnel consécutif à une restructuration

Réflexion stratégique d'un organisme de médiation

Evaluation-conseil d'un service d'audit Interne